|
為認真落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系年度監(jiān)督審核要求，保證三體系管理運行的適宜性、充分性、有效性，找出持續(xù)改進的方向，7月30日，常州曠達威德機械有限公司召開了2022年三體系年度管理評審會議，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、三體系培訓(xùn)指導(dǎo)張老師及全體內(nèi)審員參加了此次會議，會議由總經(jīng)理楊慶高主持。
會上，管理者代表楊總對公司目前質(zhì)量方針、環(huán)境方針、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和執(zhí)行情況進行了分析和總結(jié)。楊總指出“三個體系”管理評審是公司一項程序化工作，其目的就是通過不斷的總結(jié)評審，來做好持續(xù)改進。楊總在會上強調(diào)：質(zhì)量是企業(yè)生命線，要贏得市場，要贏得客戶，就必須嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針；增強環(huán)境管理意識提高員工環(huán)保意識有助于企業(yè)良性的可持續(xù)發(fā)展；職業(yè)健康安全關(guān)乎企業(yè)生存和每一位員工的身心健康，創(chuàng)造安全干凈的環(huán)境是企業(yè)應(yīng)盡職責(zé)。 隨后質(zhì)量保障部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)開發(fā)部、經(jīng)營銷售部、財務(wù)管理部、綜合管理部七個部門負責(zé)人圍繞質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系整體運行情況、存在問題和預(yù)防改進措施等內(nèi)容進行了詳細匯報。
根據(jù)各部門的匯報，張老師對每個部門的評審報告結(jié)合內(nèi)審報告提出了實質(zhì)性意見。 最后，楊總在會議上肯定了各部門一年來在三體系運行中所取得的成效，并提出了兩項改進建議，第一個是嚴(yán)抓產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量，8月到12月，把有操作缺失的人為責(zé)任降到零。第二個是改進環(huán)境，公司生產(chǎn)運營要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，環(huán)保設(shè)施必須要在百分之百保證完好的狀態(tài)下才允許開展工作。
綜合管理部 蔣雅 |
