2023年2月28日上午9點曠達威德在行政樓三樓中會議室召開全體工會委員會議，議題主要為商量本年度工會工作計劃及部署近期工會工作。副總經理、工會主席龔文偉、工會委員常立寒、吳亦平、陳亮、金勇、劉傳軍、曹葉娣、李立娟、蔣雅出席了此次會議。會議由龔總主持。 會議一開始，龔總首先回顧了2022年度工會工作，其主要特點為守正居多，創新不足。守正方面，在長期堅持的如搭建生活平臺、食為天、賓館式住宿、四季關愛活動，提供學習創新平臺，夯實勞動保障平臺等都取得了不錯的成績；尤其去年，公司還取得了兩項常州市級榮譽：常州市創建和諧勞動關系五星級企業、常州市五星級工會組織。同時作為武進區產改試點單位產改成績斐然。當然不足之處也有：1、對員工思想教育不夠。2、對活動開展頻度和效度不夠。3、服務企業發展、維護職工權益還有待提升。要求全體工會干部要從“小我”到“大我”境界的提升，做到“三同”：同一種理念去思想，同一種聲音去說話，同一種步調去行動。 
接下來就是對2023年的具體工會工作進行探討，按照時間先后、輕重緩急有序進行的要求，明確了今年委員們分工負責的各項具體工作。 1、首先要從意識上做好轉變，發揮工會組織在企業改革、發展和穩定中的重要作用。三月定下了生產噸位創3000噸新高的目標。為了完成這個挑戰任務，大家要明確這不僅僅是加班加點，更是要提高效率，公司各部門都需圍繞這個中心為生產服務，做好“三個提前”：提前謀劃、提前行動、提前保障。 2、即將到來的三月，除了需要沖刺3000噸生產任務外，積分制勞動競賽、三八婦女節慶祝活動都即將開展。積分制勞動競賽由總經理助理兼生產管理部部長吳亦平提出具體方案，大家商討后一致通過。另外今年正值中國第100個三八婦女節，加上前兩年因疫情沒有開展大規模活動，今年準備舉行個活動，女工委主任李立娟提出今年準備把全體女職工組織起來開個座談會、搞個盲盒抽獎活動。 3、提升公司全員素質，教育培訓不可少。今年與去年有別的是在打造學習型組織，做好訂單式培訓的同時，應強調公司內訓工作。 4、創新是企業發展的動力，創新活動要積極參與。梁澤鋒勞模（工匠）創新工作室參加公司的創新改進項目、市區十佳合理化建議、五小創新活動、安全隱患隨手拍活動，以及公司6S活動推進、勞動保護實時督查等都需具體到人，一一落實。 5、認真履行工會職責，圍繞員工關心、現實的權益問題來落實。持之以恒執行好“四季關愛行動”、餐飲及住宿兩大民生工程、職工技能評定制度。其次疫情已過，旅游活動可以適時準備起來，根據生產任務安排，協調好時間，積極組織策劃。 6、繼續做好評優爭先工作。適時申報“江蘇省模范職工之家”，推薦市、區五一勞動獎章、雪堰工匠、金牌工人、評選威德工匠，為公司和員工的前行搭建更高的平臺，抓住適宜的機會，爭取喜人的成績。 7、迎接9月份公司十一周年廠慶，廣泛開展健康有益的文體活動，鼓勵員工積極參與。今年的慶祝系列活動可以適當從傳統的桌球、乒乓、象棋、K歌四件套轉變一下，推陳出新舉辦趣味運動會。 2023年的16項工會工作預案在各位工會委員的熱烈探討中被一一落實到人，布置到位。2023年的工會將繼續做好領導的排憂者、企業的服務員、員工的娘家人，一如既往地為實現公司發展總目標服務好。
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