雖然國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀層面依舊趨緊,中小企業(yè)仍然發(fā)展困難,但曠達(dá)威德公司自去年下半年以來(lái),卻在悄然生變,公司正朝著制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,大家覺(jué)得因?yàn)楦黜?xiàng)待遇有保障,員工的心理越來(lái)越踏實(shí)。原來(lái),最近公司推行一批新的人事勞資制度,員工們從中能得到很大的實(shí)惠,所以,大家臉上洋溢著幸福的笑意,紛紛奔走相告。 對(duì)照國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),公司除了為每位員工繳納了五險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn))一金(住房公積金),還規(guī)定了從今年起,員工的法定假、婚喪假等工資照發(fā),探親假按規(guī)定給予報(bào)銷路費(fèi),并開(kāi)始實(shí)行帶薪休假制度,病假也可按規(guī)定享受病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)。公司將組織員工定期體檢,鼓勵(lì)員工進(jìn)行與崗位、專業(yè)相關(guān)的學(xué)歷繼續(xù)教育,并規(guī)定對(duì)相關(guān)費(fèi)用,可憑畢業(yè)證書按一定比例報(bào)銷。公司還鼓勵(lì)員工參加對(duì)口專業(yè)的職稱申報(bào)考試,如通過(guò),報(bào)名考試費(fèi)可由公司給予全額報(bào)銷。此外,自3月起,公司還將實(shí)行與工作績(jī)效相掛鉤的工資改革,引導(dǎo)員工提供高效勞動(dòng),不斷追求品質(zhì),堅(jiān)持控制成本和努力提升效益。公司還將成立技能評(píng)定委員會(huì),每年根據(jù)員工的技能和表現(xiàn),為大家評(píng)級(jí),逐步建立起員工利益增長(zhǎng)鏈。 我們相信,在“以人為本”的企業(yè)里,員工才能“以廠為家”。通過(guò)這些制度的執(zhí)行,讓員工得到更多的實(shí)惠,一定會(huì)進(jìn)一步激發(fā)大家的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,早日將公司建設(shè)為“創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園、和諧的家園、人才的萃園”。 |