| 12月22日，集團多功能會議室里暖意融融，上海汽車股份有限公司段慧鳳老師與集團各經營體中層以上干部一起就如何“積極推行‘人人成為經營者’管理模式，努力提高企業核心競爭力”舉行了的培訓交流活動。 段老師在培訓活動前，深入集團各經營體車間一線對各產品和制作工序先行考察，對相關工藝流程和生產技術進行了解。培訓過程中，她深入淺出地介紹了經營者管理模式及其推行意義，介紹了上汽集團的具體做法和取得的效果，并語重心長地提醒大家在工作過程中必須認真處理的若干關系。培訓交流活動，內容豐富，精彩紛呈，既有觀念的引領，又有實例的舉證，既有問題的預測，又有應對的策略，半天時間，在不知不覺間很快就過去了，大家雖然覺得意猶未盡，但普遍感慨受益匪淺。 集團為圓“百億夢”，下決心推行“人人成為經營者”管理模式，旨在堅持市場導向，****限度地把市場機制導入企業內部；堅持資源優化，****限度地把企業內部資源以貨幣形式量化授權經營體經營，實現回收增值；堅持經營細分，****限度地劃小核算單位，把經營的責權利落實到“人人”。為此，集團將強化公司每一位員工以進取精神保持成本領先的觀念、以績效掛鉤堅持效率優先的觀念和以人為本職工民主參與的觀念，****限度促使企業滿足員工日益增長的物質和文化的需要，促使員工滿足企業日益發展的科技和管理的需要。 我們相信，“人人成為經營者”管理模式必定在不久的將來在整個集團內部生根發芽、開花結果。 
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