浮云冉冉送春華，怯見春寒日欲斜。三月里春暖花開，萬物復(fù)蘇，曠達(dá)威德超越自我、突破歷史、再創(chuàng)佳績(jī)，單月產(chǎn)量大幅度超越歷史最高，達(dá)到“前無古人”的2154噸（比2016歷史同期同比上升58.15%，比歷史最高同比上升12.55%），在封頭業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。這些數(shù)字代表著威德封頭一個(gè)新的積累，這些數(shù)字也承載著威德員工的辛勤汗水，這些數(shù)字也點(diǎn)燃了所有曠達(dá)威德人內(nèi)心的斗志和熱情。 
在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展低緩的市場(chǎng)大背景下，我們曠達(dá)威德人腳踏實(shí)地，克服各種困難，只為做出客戶滿意的封頭。為了抗擊前所未有的“鋼鐵寒冬”，威德封頭多措并舉，多管齊下，打響了扭虧為盈的生存保衛(wèi)戰(zhàn)。一是公司改善員工薪酬福利、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、改善制作工藝、加強(qiáng)質(zhì)量管控、規(guī)范安全環(huán)境管理等。二是狠抓執(zhí)行力建設(shè)，重點(diǎn)抓生產(chǎn)組織管理，計(jì)劃管理和事故管理。做到原因分析到位，措施采取到位，責(zé)任落實(shí)到位。各班組長(zhǎng)克服各種困難，帶頭加班加點(diǎn)；各工序負(fù)責(zé)人每天不間斷利用午休時(shí)間及時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通生產(chǎn)情況，想辦法、找問題、尋對(duì)策；所有值班干部都到一線跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)運(yùn)情況，強(qiáng)化巡回檢查力度，確保生產(chǎn)過程的安全、質(zhì)量和交期均可控。三是質(zhì)量的嚴(yán)格把控，制定和完善各個(gè)工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量賞罰標(biāo)準(zhǔn)，確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量再提升，依靠質(zhì)量贏得市場(chǎng)。
當(dāng)然，最值得稱頌的還是我們生產(chǎn)一線員工，沒有他們夜以繼日的付出，就沒有我們今天取得的成就。時(shí)間一秒接一秒，成品一個(gè)接一個(gè)，全體威德人斗志高昂。
今日的輝煌已經(jīng)成為過去，在以后的日子里威德人要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“肯吃苦，能戰(zhàn)斗”的奉獻(xiàn)精神，用一腔飽滿的熱情，在平凡的崗位上全心全意詮釋著威德人的情懷，為順利完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗拼搏。
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