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姓名:龔文偉
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感受•感悟•感奮——在井岡山上的遐思


已閱:804  2017/7/12
 

    前言
    7月8日~9日,曠達威德黨支部組織黨日活動,赴革命的搖籃——井岡山根據地參觀學習。兩天的時間里,支部全體黨員瞻仰了北山革命烈士陵園、井岡山革命博物館,參觀了紅軍造幣廠、大井朱毛舊居、小井紅軍醫院、黃洋界哨口等景點。期間,全體黨員在革命烈士紀念碑前重溫了入黨誓詞,并在井岡山當地召開了支部民主生活會。

    一、感受信念的力量
    故事一:1927年的八一南昌起義打響了中國共產黨武裝斗爭的第一槍,由于部隊主力全軍覆沒,起義軍有兩三萬人最后只剩墊后的兩千多人。在隊伍一片混亂的關鍵時刻,朱德站出來控制了隊伍,帶領大家南撤,到江西安寧時隊伍只剩800人,師以上軍事干部只剩朱德1人,政工干部一個不剩,團級軍事干部只剩王爾琢,政工干部只剩陳毅,隊伍面臨一哄而散之勢。這真是中國革命千鈞一發的時刻,如果這800人散掉,南昌起義將片甲不留。中國人民解放軍到哪里去尋找自己的奠基呢?在最黑暗的日子,在群眾情緒低落到零度、灰心喪氣的時候,還是朱德同志在稻田埂上擺事實、講道理,指出光明前途,表達了革命必勝的信念,可謂力挽狂瀾。這支800多人的隊伍里,沒有幾個人想到22年之后百萬雄師過大江,但每一個人自愿留下來的人,跟著朱德去井岡山,因為他們從朱德的激情中,感受到了一種革命一定會勝利的信念。當時,這支隊伍軍官幾乎都是黃埔軍校畢業,士兵清一色 北伐軍的隊伍,林彪、陳毅、粟裕都在隊伍里,朱德穩住的這800人最后成為 了中國共產黨埋葬蔣家王朝的基本主力!
    8年前,在公司成立之初,一批立志于“自主創新、振興產業”的在封頭行業有豐富從業經驗的有識之士,跳出外資企業,跳出國外對封頭制造技術的封鎖,聚集在一起,重新開天辟地,只經過短短的兩年,就已將公司打造成產銷量********的專業封頭制造商。雖然公司后來經歷了資產重組、并購銷售公司等重大事件,當初80多個主力軍也走了10個,但是,又有更多的優秀人才被培養了出來。如今,威德封頭已成為業內一流品牌。我想一批優秀的人聚集在一起,不管風吹浪打,辦成一件優秀的事,靠的也一定是一種必勝的信念,決不是朝三暮四,也不是此山彼山。
    當年毛澤東的三灣改編,把支部建在連隊上,強調黨對軍隊的絕對領導,強調對黨的絕對忠誠。新時期黨中央號召廣大黨員做”四講四有”的合格黨員,第一條就是“講政治、有信念”。目前公司雖然廠區面積小、自動化程度低、財務成本高、應收款和庫存多、生產環境相對較差,又面臨環保、安全要求高、招工難、用工貴等問題,但在共產黨人面前,這些困難真的不能算什么,有一句話說得好,“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,只要我們發揮自身的優勢,堅定必勝的信念,緊跟黨組織,做好本人、本部門、本行業的事,就一定能走出一條屬于自己的康莊大道來。

    二、感悟大局的重要
    故事二:1935年6月,紅一、四方面軍在四川懋功會師,當時中央紅軍只剩1萬人,而紅四方面軍有8萬人。由于兩支部隊實力懸殊,張國燾對遵義會議的合理合法性持有異議,于是率領8萬3千紅軍南下,毛澤東則率領7千紅軍北上,連張國燾的十分之一都不到,毛澤東把一、四方面軍分裂那一刻稱為一生中最黑暗的時刻,說比大革命失敗還要黑暗。中央紅軍到陜北時只剩6千人,陜北根據地當時被張國燾一個部屬的紅25軍控制,毛澤東當時沒有把握,給負責人徐海東寫信借錢,以此試探。徐海東同志接到信后把軍需部長找來問還有多少錢,軍需部長說還有6000多大洋,徐海東同志大筆一揮,給中央紅軍5000大洋,自己留了1000大洋,同時留一封信,表示完全服從中央紅軍指揮。此時,毛澤東同志心頭一塊石頭終于落地了,認為陜北是個安全可靠的根據地,紅軍終于找到落腳點了。
    毛澤東后來反復講,徐海東對中國革命是有大功的人,徐海東一生征戰屢次負傷,其中6次重傷,戰功卓著,但對中國共產黨****的貢獻是在革命的關鍵時刻服從中央指揮,為革命作出****貢獻。1955年徐海東同志被毛澤東同志欽點授銜,大將排序第二。要知道,在陜北之前,徐海東與毛澤東同志可是一面都沒有見過,他是憑共產黨員的黨性去堅決服從,如果他只是一個簡單的軍人的話,他不會這樣做。
    如今,黨中央號召全體黨員要增強大局意識、核心意識。我想,就是要堅決服從以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導;在我們基層黨組織里,就是要堅決服從曠達集團黨總支書記沈介良董事長的領導;在曠達威德支部,就是要視支部書記曹立宏同志為核心,堅決擁護其領導,服從企業中長期發展規劃的大局。公司創辦8年來,如果說以前辦不好事,就是黨支部領導乏力,缺少一個主心骨,行動無方向;如果說現在初步辦成事,就是因為我們有了主心骨,有了行動一致的方向;如果說將來我們要辦成更大更好的事,那必須增強大局意識和核心意識,更需要加強黨支部的領導,負重拼搏,合力奮進。

    三、感奮行動的價值
    黨中央號召廣大黨員做”四講四有”的合格黨員,最后的落腳點是“講奉獻、有作為”。習近平總書記說,黨員干部就要有擔當,有多大擔當,才能干多大事業,盡多大責任,才會有多大成就。入黨為什么?在黨圖什么?為黨做什么?其實,就是一個為“公”!八秸咭粫r,公者千秋”。有人說得好,“活著干什么?活著努力建設一個美好社會,死后留下一個美麗世界。這就是人活在今生今世的證據!蔽艺J為,這也是人生的全部意義和價值所在。
    在井岡山重溫入黨誓詞、召開民主生活會,我覺得特別有意義。面對這么多革命先烈,那么多無名英雄,作為共產黨員,我認為必須回顧歷史,正視現實,審視自我,不忘初心,繼續前進。那么,今天,我們可以做什么?
    一是展開批評與自我批評,讓“紅紅臉出出汗”成為常態。共產黨人必須消除“慵、懶、散”的不良習氣,必須消除“不作為、亂作為、慢作為”的現象,要像當年的紅軍那樣,始終保持革命性和進取心。
    二是力戒基層“微腐敗”。共產黨人要堅決杜絕任何為一己私利的“吃、卡、拿、要”,要立足于源頭防治,自覺洗心洗腦,凈化靈魂。企業也要從當年的三灣改編提出的“三大紀律六項注意”中獲得啟發,盡快建立“不敢腐、不能腐、不想腐”的機制。
    三是努力贏在“創新”、干在“擔當”、評在“實效”。井岡山精神中包含著“一切從實際出發、密切聯系群眾、艱苦奮斗”的要求,曠達威德也必須一切從本企業的實際出發,密切聯系廣大員工,依靠廣大員工,創新進取,實干興業。勞動力是生產的第一要素。我們要致力于技改,通過設備自動化、智能化的改造,來“解放勞動力”;我們要致力于整改,通過安全隱患的排除、車間內部環境的整治,來“安慰勞動力”;我們要致力于創新,通過成本管控、效率增速、品質提升和效益提高,來“普惠勞動力”;我們還要致力于評價改革,通過完善工薪制度、計件方式、技能評定、績效考核,來凝聚人心,“愉悅勞動力”。

    后記
    但凡想干成一件大事,必定阻力層層,困難重重。此時,我們不能自亂陣腳,應該堅守理想與信念,做到“敵軍圍困萬千重,我自巋然不動”。面對困難,我們應該正視而不是回避,笑迎而不是害怕,向前而不是退縮,“世上無難事,只要肯登攀”。我堅信,只要發揚當年的井岡山精神,發揚我們的員工精神“開拓、創新,精誠、敬業”,我們的事業將無往而不勝。

 
  更新日期:2025-1-2 蘇ICP備09079392號  
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