企業內刊一直是宣傳企業文化的重要載體和重要媒介,而通訊員是企業文化宣傳的重要推手,自曠達威德內刊創辦以來,刊名歷經《威德視窗》、《威諾德》、《曠達人》、《曠達天遠》等多次改變,這期間涌現出許多優秀的通訊員,他們辛勤努力、才思敏捷、筆耕不輟、貫微洞密,在企業文化建設、提升企業社會知名度等方面作出了許多貢獻。 10月20日綜合部召集曠達威德通訊員于上午10點在行政樓三樓小會議召開座談會議。本次會議共有12人參加,會議由副總經理龔文偉主持,并作小型寫作技巧培訓。會議首先由各通訊員自由發言。有通訊員談到:大部分員工都有寫作顧慮,比如有些員工心里有諸多想法卻不能擅用文字表達出來;也有些員工比較內斂不夠自信,怕寫出的文字不能被刊登出來;也有些員工怕寫出來的文字發表出來怕被別人貽笑大方。還有通訊員建議:要加強通訊員隊伍建設,繼續激發老通訊員寫作積極性,同時不斷吸納新成員,給通訊員隊伍注入新鮮血液,吸納新思想,新觀點,保證文章的真實性、思想性、時效性和可讀性。每位通訊員都在會議上踴躍發言,結合自身情況談了在實際寫作過程中遇到的困難、處置的方法,并對如何當好通訊員提出了許多中肯的建議。
最后,龔總結合各位通訊員的發言內容,發表總結性講話:龔總談到,首先要在思想上打消通訊員的顧慮。任何人、在任何時候、任何地點,對于任何事,如果細加觀察,就是寫作的素材。在日常,我們可以把動筆頭寫作當成一種內在需要,三分形象七分想象,可以小題大做、標新立異,甚至點石成金,可以結合實際激發自己的靈感,形成文字。通訊稿件本身就是來源于實際的生產、生活,且又要適度高于生產、生活,只要有人在,就有事做,有事做就有文章可做,要勤于發現,敢于表達,從平凡中尋找偉大,從細節中看待成敗。其次,對于操作技巧(寫作技巧),龔總談到,比如對于新聞類的就要開宗明義,結論先行,無須贅述,直接點明時間、地點、人物、主題來進行報道。再如人物縮寫,首先要真實,并有感人之處,有可圈可點之處,有閃光點,可以通過一件事去隱射一個人,而后落筆成文。再比如技術研發方面,要求用詞準確,數據精確,并把專業的東西通俗化,把深奧的東西淺顯化,通過簡潔明了的文字深入淺出,即能增加前面提到的可讀性。第三點,寫作要言之有物。我們可以結合一線實際、企業實際、本人實際乃至他人實際追本溯源,要深挖究竟,不斷發現問題,及時評估、提煉、總結、反饋寫成文字,形成稿件。比如公司一直在打造“匠心文化”,在寫作與報道中,就應該極力弘揚“專注、堅持、謙虛、內省、敬畏、入魂”的工匠精神;公司一直在追求100%的合格率,品質追求永遠是我們的報道重點;今年以來,公司一直在抓安全、環保、技改擴能等事務,在這些方面理應成為通訊員寫作報道的****,而且結合公司的實際情況,一定能做到言之有物。 最后龔總告誡我們通訊員要不斷加強自身學習,把握企業發展的正確導向,更多地宣傳企業的正能量,提升企業文化軟實力,努力做好服務大文章,讓通訊工作與企業發展同頻共振!
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