早春三月，草水同色，正是勤奮耕耘、播種希望的季節。3月29日下午14點整，曠達威德全體干部員工歡聚于行政樓3樓大會議室，召開2019年曠達威德《5S和目視管理》全員培訓暨一季度表彰大會。公司董事長曹立宏先生、總經理盧志平先生與全體員工一起與會，會議由副總經理龔文偉主持。 
會議開始前全體與會人員齊聲高呼企業宗旨和目標---自主創新、振興產業，貢獻國家、回饋社會，做中國****、最強的封頭專業制造商。
本次會議議程首先邀請常州工程職業技術學院工商管理系主任周科老師為全體員工作《5S和目視管理》宣講報告，周老師給全體員工講解了5S的起源，做好5S工作能帶來的積極意義，以及如何開展5S工作。5S是基礎管理工作，做好5S工作，關乎自己，關乎企業發展，也是順應時代的要求。臟亂差的工作環境通常和事故傷害、安全隱患，不符合品、管理落后等等聯系在一起，不敢相信一個環境混亂、塵土飛揚、破爛陳舊、燈光昏暗的工廠能生產出世界一流的產品。管理的最高境界就是要實行自主管理，自動自發去執行，我們堅信，只要堅決、堅持執行整理、整頓、清掃工作，就一定能營造真正清潔的環境，全體員工的素養也一定會由此不斷得到提高。
接著，有曹立宏董事長宣讀頒發2019年度職工工齡獎決定，為有效激發員工可持續發展的愿望和動力，根據《曠達威德2019年度用工與薪酬激勵辦法》，對在公司連續工齡滿5年以上的員工發放工齡獎，并對連續工齡滿5年、10年的員工分別發放曠達威德定制版旅行箱和上海牌機械表作紀念品。長效激勵機制的建立，能進一步煥發員工的工作熱情，激發員工主人翁責任感，把促進公司發展視為己任，讓員工能與企業發展同呼吸共命運。激昂的頒獎音樂和員工的熱烈掌聲把此次會議推向高潮，曹立宏董事長、盧志平總經理、常務副總楊慶高、副總經理龔文偉、總經理助理常立寒5位高管為員工頒發工齡獎和紀念品。會上對第一季度工藝紀律執行先進班組和個人、安全生產和衛生先進班組及個人、改進提案獲三級獎以上人員，予以表彰獎勵。
會議最后由副總經理龔文偉宣布《曠達威德員工考核末位處置辦法》，實行該辦法，旨在調動全體員工工作積極性，體現優秀者上，平庸者下，違紀者罰，形成干部能上能下，員工能進能出的良性循環機制。末位處置的形式有解除勞動合同、免職、降職、降薪、低聘、調崗分流、內部下崗學習、警示教育等。我們相信，隨著該辦法的執行，全體干部員工將能更加忠誠敬業、積極進取、負責擔當，為公司的跨越式發展貢獻更大的力量！
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